SERVICE
組織改革
こんな経営課題ありませんか?
- リーダーや幹部が育たない
- 主体性がないと感じる
- キャリアパスや評価制度はあるが機能していない
- 会社の理念や方針について興味を示してくれない
- 部門ごとの考え方が異なり、組織に一体感がない
- 社長が現場を離れられず、組織が自走しない
INSIGHTの組織改革の特徴
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01
経営戦略と一貫した組織改革
組織改革は、組織だけを変えれば成果につながるものではありません。戦略が実行されない原因は、戦略そのものだけでなく、それを実現できる組織文化や組織構造が整っていないことにもあります
INSIGHTでは、ビジョン・経営理念・経営戦略との一貫性を重視し、それらを実現するための組織改革を行います。経営全体の整合性を高めることで、戦略が着実に実行される組織を構築します。 -
02
組織文化の醸成
ビジョンや経営理念は、掲げるだけでは組織に浸透しません。日々の会議や対話、意思決定の中で繰り返し活用され、社員 人ひとりの判断基準となって初めて組織文化として根付きます。
INSIGHTでは、ビジョンや経営理念の解像度を高め、組織全体の共通言語として浸透させます。「覚える理念」ではなく、「自然と使われる理念」へと変えることで、主体的に行動する組織文化を育みます。 -
03
成果と主体性を両立する組織づくり
成果だけを追い求めれば短期的な組織になり、主体性だけを重視すれば成果につながらない組織になることもあります。持続的に成長する組織には、この二つを両立させる仕組みが欠かせません。
INSIGHTでは、組織の状況に応じた適切な判断軸を共有しながら、成果と主体性のバランスを設計します。 人ひとりが主体的に考え行動し、その結果として成果を生み出し続ける組織を実現します。
主な成功事例
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低迷する旅館経営を再建。
理念と顧客価値を見つめ直し、営業利益10倍へ[企業情報]
- 業種
- ホテル・旅館業
- 従業員
- 40名
- 売上
- 売上8億円/営業利益1,000万円
[取り組みと成果]
- 支援期間
- 3年
- 売上
- 8億円→20億円
- 営業利益
- 1,000万円 → 1億円
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社長1人経営からの脱却。
幹部と共につくる戦略経営で売上8億円へ[企業情報]
- 業種
- IT関連業
- 従業員
- 15名
- 売上
- 売上3億円/営業利益3,000万円
[取り組みと成果]
- 支援期間
- 5年
- 売上
- 3億円→20億円
- 営業利益
- 3,000万円 → 9,000万円
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資金ショートまで残り2ヶ月。
赤字企業を3年で営業利益8,000万円へ再生[企業情報]
- 業種
- セキュリティ会社
- 従業員
- 30名
- 売上
- 売上3億円/営業利益赤字
[取り組みと成果]
- 支援期間
- 3年
- 売上
- 3億円→6.5億円
- 営業利益
- 赤字→8,000万円
組織改革の内容
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01
現状把握
経営・組織・財務・事業などを多角的に分析し、企業全体を俯瞰しながら現状を整理します。本質的な課題を見極めるための土台を構築します。
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02
経営課題の抽出
表面的に見えている課題だけではなく、その背景や原因まで掘り下げ、本当に解決すべき経営課題を明確にします。
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03
短期及び中長期戦略の策定
短期的な成果と中長期のビジョンを両立できる戦略を策定し、組織全体が同じ方向を目指せる経営の指針を設計します。
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04
ビジネスモデルの設計
市場環境や顧客ニーズ、自社の強みを踏まえ、持続的に利益を生み出せるビジネスモデルと収益構造を設計します。
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05
短期及び中長期経営計画の策定
策定した戦略を具体的な数値目標や行動計画へ落とし込み、実行可能な短期・中長期の経営計画を策定します。
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06
資金調達
事業計画と財務状況を踏まえ、金融機関との交渉も含めた資金調達を行い、企業の持続的な成長を支える財務基盤を構築します。
組織改革に関する知見
ご契約までの流れ
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STEP 01お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。現在抱えている経営課題や実現したいビジョンをお伺いし、INSIGHTがお役に立てるかを確認します。初回のお打ち合わせでは、課題の整理だけでなく、経営に対する考え方や目指す方向性についても対話を重ねます。
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STEP 02イントロダクション(2ヶ月間)
INSIGHTでは、いきなり本契約を結ぶことはありません。まずは2ヶ月間のイントロダクションを通して、企業の現状や経営課題を多角的に分析し、事業のボトルネックや中長期戦略の方向性を明確にします。この期間は、クライアント企業がINSIGHTとの取り組みを体感するだけでなく、INSIGHT自身も「このビジョンを共に実現したい」と思える関係性を築けるかを大切にしています。双方が同じ未来を描けると確認できたとき、次のステップへ進みます。
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STEP 03顧問契約
イントロダクションで確認した方向性をもとに、経営戦略・組織・会計を一体で設計し、ビジョンの実現へ向けて経営へ深く参画します。戦略を立てるだけで終わるのではなく、組織への浸透や実行、成果の検証まで一貫して取り組み、企業の持続的な成長を共に実現します。
よくある質問
Q相談だけでも依頼できますか?費用はかかりますか?
Aはい、もちろん可能です。初回のご相談は無料で承っております。「まずは現状を整理したい」「依頼するかどうかも含めて相談したい」といった段階でも、お気軽にお問い合わせください。ご相談内容を伺ったうえで、具体的な支援内容とお見積りをご提案いたします。
Qどのような業種・規模の企業に対応していますか?
A業種や企業規模を問わず、幅広くご支援しております。スタートアップから中堅・大企業まで、それぞれの状況に合わせたご提案が可能です。「自社の課題がコンサルティングの対象になるのか分からない」という段階でも、まずはご相談ください。
Q契約期間はどのくらいですか?いきなり長期契約を結ぶ必要がありますか?
AINSIGHTでは、いきなり本契約は結びません。まず2ヶ月間の「イントロダクション期間」を設け、経営課題の分析や中長期戦略の方向性の確認を行います。この期間で双方が同じ未来を描けると確認できた場合に、本契約(3年〜)へと進みます。ご契約前にしっかりとした相互理解の機会がありますので、安心してご検討いただけます。