SERVICE
経営戦略の策定と実行
こんな経営課題ありませんか?
- 既存事業の可能性を見出せない
- 売上は伸びているが、なかなか利益体質にならない
- 立てた戦略が実行されない
- 社長の判断に依存し、組織が自走しない
- 何から手をつけるべきか、経営課題の優先順位が分からない
- 事業の方向性が曖昧で、意思決定に迷いが生じている
INSIGHTの経営戦略策定の特徴
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01
現状把握と問題発見
最適な経営判断は、正しい現状把握から始まります。しかし、多くの企業では目の前の課題への対応に追われ、本質的な問題を見落としてしまうケースが少なくありません。
INSIGHTでは、経営全体を俯瞰して現状を整理し、表面的な課題ではなく、その原因となる真の問題を見極めます。本質に迫る問いを重ねることで、企業が本当に取り組むべき課題を明らかにし、成果につながる戦略立案へとつなげます。 -
02
一貫性のある戦略設計
経営課題は複雑に絡み合っており、一つの施策だけで解決できるものではありません。戦略だけを見直しても、理念や組織、人材、制度との整合性が取れていなければ、期待する成果には結びつきません。
INSIGHTでは、ビジョン・経営理念・組織・経営資源までを一貫して設計し、それぞれが連動する「生きた戦略」を構築します。経営全体の整合性を高めることで、持続的な成長を支える戦略を実現します。 -
03
実行まで見据えた経営への参画
優れた戦略であっても、実行されなければ企業は変わりません。実際には、戦略が理想論のまま終わったり、現場へ浸透せず形骸化したりするケースも少なくありません。
INSIGHTは、戦略を策定するだけでなく、その実行を見据えた段階から経営へ深く参画します。経営者や社員との対話を重ねながら、組織全体で学び、実践し続ける文化を育み、戦略が着実に成果へつながる組織づくりを実現します。
主な成功事例
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低迷する旅館経営を再建。
理念と顧客価値を見つめ直し、営業利益10倍へ[企業情報]
- 業種
- ホテル・旅館業
- 従業員
- 40名
- 売上
- 売上8億円/営業利益1,000万円
[取り組みと成果]
- 支援期間
- 3年
- 売上
- 8億円→20億円
- 営業利益
- 1,000万円 → 1億円
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社長1人経営からの脱却。
幹部と共につくる戦略経営で売上8億円へ[企業情報]
- 業種
- IT関連業
- 従業員
- 15名
- 売上
- 売上3億円/営業利益3,000万円
[取り組みと成果]
- 支援期間
- 5年
- 売上
- 3億円→20億円
- 営業利益
- 3,000万円 → 9,000万円
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資金ショートまで残り2ヶ月。
赤字企業を3年で営業利益8,000万円へ再生[企業情報]
- 業種
- セキュリティ会社
- 従業員
- 30名
- 売上
- 売上3億円/営業利益赤字
[取り組みと成果]
- 支援期間
- 3年
- 売上
- 3億円→6.5億円
- 営業利益
- 赤字→8,000万円
経営戦略の策定と実行内容
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01
現状把握
経営・組織・財務・事業などを多角的に分析し、企業全体を俯瞰しながら現状を整理します。本質的な課題を見極めるための土台を構築します。
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02
経営課題の抽出
表面的に見えている課題だけではなく、その背景や原因まで掘り下げ、本当に解決すべき経営課題を明確にします。
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03
短期及び中長期戦略の策定
短期的な成果と中長期のビジョンを両立できる戦略を策定し、組織全体が同じ方向を目指せる経営の指針を設計します。
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04
ビジネスモデルの設計
市場環境や顧客ニーズ、自社の強みを踏まえ、持続的に利益を生み出せるビジネスモデルと収益構造を設計します。
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05
短期及び中長期経営計画の策定
策定した戦略を具体的な数値目標や行動計画へ落とし込み、実行可能な短期・中長期の経営計画を策定します。
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06
資金調達
事業計画と財務状況を踏まえ、金融機関との交渉も含めた資金調達を行い、企業の持続的な成長を支える財務基盤を構築します。
戦略策定に関する知見
ご契約までの流れ
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STEP 01お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。現在抱えている経営課題や実現したいビジョンをお伺いし、INSIGHTがお役に立てるかを確認します。初回のお打ち合わせでは、課題の整理だけでなく、経営に対する考え方や目指す方向性についても対話を重ねます。
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STEP 02イントロダクション(2ヶ月間)
INSIGHTでは、いきなり本契約を結ぶことはありません。まずは2ヶ月間のイントロダクションを通して、企業の現状や経営課題を多角的に分析し、事業のボトルネックや中長期戦略の方向性を明確にします。この期間は、クライアント企業がINSIGHTとの取り組みを体感するだけでなく、INSIGHT自身も「このビジョンを共に実現したい」と思える関係性を築けるかを大切にしています。双方が同じ未来を描けると確認できたとき、次のステップへ進みます。
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STEP 03顧問契約
イントロダクションで確認した方向性をもとに、経営戦略・組織・会計を一体で設計し、ビジョンの実現へ向けて経営へ深く参画します。戦略を立てるだけで終わるのではなく、組織への浸透や実行、成果の検証まで一貫して取り組み、企業の持続的な成長を共に実現します。
よくある質問
Q相談だけでも依頼できますか?費用はかかりますか?
Aはい、もちろん可能です。初回のご相談は無料で承っております。「まずは現状を整理したい」「依頼するかどうかも含めて相談したい」といった段階でも、お気軽にお問い合わせください。ご相談内容を伺ったうえで、具体的な支援内容とお見積りをご提案いたします。
Qどのような業種・規模の企業に対応していますか?
A業種や企業規模を問わず、幅広くご支援しております。スタートアップから中堅・大企業まで、それぞれの状況に合わせたご提案が可能です。「自社の課題がコンサルティングの対象になるのか分からない」という段階でも、まずはご相談ください。
Q契約期間はどのくらいですか?いきなり長期契約を結ぶ必要がありますか?
AINSIGHTでは、いきなり本契約は結びません。まず2ヶ月間の「イントロダクション期間」を設け、経営課題の分析や中長期戦略の方向性の確認を行います。この期間で双方が同じ未来を描けると確認できた場合に、本契約(3年〜)へと進みます。ご契約前にしっかりとした相互理解の機会がありますので、安心してご検討いただけます。